10 Kasu projektijuhtimise tarkvara süsteemi
sekolah management Möödas on päevad Post-it märkmepaberid ja valge lauad korraldamise viis komponenti projekti, täna äri on võimalus investeerida, mis annab neile vajalikku kontrolli ja nähtavuse oma süsteemi töö. Kas teie ettevõte on väike, keskmine või suur, projektijuhtimise tarkvara lahendus võib pakkuda oma äri struktuur ja juhtimiseks vajalikku arvukatest ülesannetest, projektide, programmide, aega ja ressursse. Projektijuhtimise süsteem võimaldab projektijuhtidel on ranged suunised, mis võimaldavad neil saada oma praeguse positsiooni oma ideaalne üks. Projektijuhtimise süsteem võib olla päästerõngas organisatsiooni eelarve, aeg ja ressursid on pandud nende parima kasutusviisi. Nii et millist kasu saab ettevõte kasu rakendamise projektijuhtimise tarkvara lahendus? 1. Tracking: Jälgimine edusamme oma projektide ja programmide jaoks on oluline pikaajalise edu oma äri. Projektijuhtimise tarkvara süsteem annab teile nähtavust et näha, kas projekt töötab oma ettemääratud aja jooksul, mida on tehtud ja mida veel peab olema täielik. Tarkvara vähendab vajadust paberkandjal või elektrooniliselt uuendused projektimeeskonna liikmed oma projektijuhi.
2. Rahastamiseta: projektijuhtimise süsteem tagab, et optimaalne ressursside töötate õige projekte uurides tasemel oskusi ja võimeid vaja projekti ellu viia. Omistamine ressursse ülesannete või projektide kaudu projekti juhtimise süsteem tagab, et iga ressurss teab kõiki andmeid, mis on vajalikud nende projekti lõpetamiseks. 3. Kommunikatsioon: projektijuhtimise süsteem muudab sidekanalite kohta ülesannete, projektide ja programmide lihtsam läbi uploading ja jagada faile, koostöömudelilt online ruumi ja postitada uudiseid süsteemi kaudu. Sidekanalite oma kliendid / klientide saab muuta lihtsamaks ka äridokumendid nt arveid saab saata otse projektijuhtimise süsteemi vajalikule sihtkohta ja teavet nende kliendid / klientide saab hoida virtuaalne andmebaas, et aidata jälgida protsess, mis toimub. 4. Finantskontroll: kriitiline punkt juhtimisel projektide eelarve ja kuidas eelarvest hallatakse lõpuks otsustada tuleviku äri. Projektijuhtimise tarkvara annab projektijuht visuaalne projekti kulud, projekti eelarve (tegelik Vs kavandatud), projekti maksumus andmed jne, et tagada projektide ja programmide kulgema neile määratud eelarvete raha on lõpuks päästetud ning ei kaotanud ja tekitab selge investeeringutasuvus (ROI) kõik projektid.
5. Kus me praegu oleme? : PM tarkvara lahendus on lihtne öelda organisatsioon, kui need on kooskõlas nende esialgseid nõudeid, võttes läbilõige projekti tol ajahetkel ja uurida mõned järgmistest: a. Kes töötab iga ülesande või projekti b. Kas on olemas ajanihked c. Kas projekti hoides oma eelarve jne 6. Otsuse tegemine: otsuse tegemisel projektijuhtimise kõik projekti aspektid tuleb arvesse võtta. Kasutades projekti juhtimise süsteemi otsustusprotsessis on paranenud, sest teavet on kõik selgelt esitatud ühes kohas. 7. Serv: Omades projektijuhtimise süsteem võiks lõpuks anda teile konkurentsivõimelise eelise oma konkurentide ees. Kui te võite täita projekti tõhusamalt kui ülejäänud te seda ei saa anda teile, et ekstra push ees oma konkurentidest. 8. Riskijuhtimine: Pole kuhugi ohtu ei nurja ajama ja põhjustada tõsiseid probleeme, mis tulenevad projekti puudumisel. Projektijuhtimise tarkvara süsteem annab teile platvorm, mille riske saab lipuga, jälitatud ja õigesti otsustanud tagada, et oht on väikseim võimalik negatiivne mõju projekti. 9. Teabe kvaliteet: teabe kvaliteedi suurendatakse ainult info, mida vaja on kogutud ja esitatud. 10. Hoides boss õnnelik: Ok see ei anna ettevõttele kasu aga see annab sulle mõned rahu ja kindlustunnet oma järgmisel kohtumisel boss. Projektijuhtimise süsteem pakub kõiki vahendeid, et aidata oma projekti tulevad õigel ajal ja liiga eelarve pidamine kõigi asjaosaliste õnnelik.
2. Rahastamiseta: projektijuhtimise süsteem tagab, et optimaalne ressursside töötate õige projekte uurides tasemel oskusi ja võimeid vaja projekti ellu viia. Omistamine ressursse ülesannete või projektide kaudu projekti juhtimise süsteem tagab, et iga ressurss teab kõiki andmeid, mis on vajalikud nende projekti lõpetamiseks. 3. Kommunikatsioon: projektijuhtimise süsteem muudab sidekanalite kohta ülesannete, projektide ja programmide lihtsam läbi uploading ja jagada faile, koostöömudelilt online ruumi ja postitada uudiseid süsteemi kaudu. Sidekanalite oma kliendid / klientide saab muuta lihtsamaks ka äridokumendid nt arveid saab saata otse projektijuhtimise süsteemi vajalikule sihtkohta ja teavet nende kliendid / klientide saab hoida virtuaalne andmebaas, et aidata jälgida protsess, mis toimub. 4. Finantskontroll: kriitiline punkt juhtimisel projektide eelarve ja kuidas eelarvest hallatakse lõpuks otsustada tuleviku äri. Projektijuhtimise tarkvara annab projektijuht visuaalne projekti kulud, projekti eelarve (tegelik Vs kavandatud), projekti maksumus andmed jne, et tagada projektide ja programmide kulgema neile määratud eelarvete raha on lõpuks päästetud ning ei kaotanud ja tekitab selge investeeringutasuvus (ROI) kõik projektid.
5. Kus me praegu oleme? : PM tarkvara lahendus on lihtne öelda organisatsioon, kui need on kooskõlas nende esialgseid nõudeid, võttes läbilõige projekti tol ajahetkel ja uurida mõned järgmistest: a. Kes töötab iga ülesande või projekti b. Kas on olemas ajanihked c. Kas projekti hoides oma eelarve jne 6. Otsuse tegemine: otsuse tegemisel projektijuhtimise kõik projekti aspektid tuleb arvesse võtta. Kasutades projekti juhtimise süsteemi otsustusprotsessis on paranenud, sest teavet on kõik selgelt esitatud ühes kohas. 7. Serv: Omades projektijuhtimise süsteem võiks lõpuks anda teile konkurentsivõimelise eelise oma konkurentide ees. Kui te võite täita projekti tõhusamalt kui ülejäänud te seda ei saa anda teile, et ekstra push ees oma konkurentidest. 8. Riskijuhtimine: Pole kuhugi ohtu ei nurja ajama ja põhjustada tõsiseid probleeme, mis tulenevad projekti puudumisel. Projektijuhtimise tarkvara süsteem annab teile platvorm, mille riske saab lipuga, jälitatud ja õigesti otsustanud tagada, et oht on väikseim võimalik negatiivne mõju projekti. 9. Teabe kvaliteet: teabe kvaliteedi suurendatakse ainult info, mida vaja on kogutud ja esitatud. 10. Hoides boss õnnelik: Ok see ei anna ettevõttele kasu aga see annab sulle mõned rahu ja kindlustunnet oma järgmisel kohtumisel boss. Projektijuhtimise süsteem pakub kõiki vahendeid, et aidata oma projekti tulevad õigel ajal ja liiga eelarve pidamine kõigi asjaosaliste õnnelik.
0 komentar: